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91 免费视频 小鹏高管姜文:MONA卖爆不是靠气运|36氪专访


发布日期:2024-09-30 12:26    点击次数:87

91 免费视频 小鹏高管姜文:MONA卖爆不是靠气运|36氪专访

文丨李安琪91 免费视频

剪辑丨李勤

“但愿订单别加多太快了,让供应链减弱一下压力。”小鹏MONA系列研发认真东谈主姜文开打趣说谈。

8月27日,小鹏MONA系列首款车型M03上市后订单猛增,录用成为小鹏新的“甘好意思烦嚣”。领受36氪采访前一天,小鹏姜文凌晨2点半才从公司出来。近日他驻守在肇庆坐褥基地,CEO何小鹏给他下了中枢任务:督产督战。

姜文的烦嚣与汽车行业血拼价钱、肆意促销的大盘造成昭着对比。

新车上市后,由于新车造型设想拉风,纯电续航515公里起步,智能体验也秉承了小鹏过往基因,加上11.98万元起的售价,M03成为比小鹏P7更火爆的车型。

一时辰,订单此起彼落。上市48小时内,新车锁单量达3万。小鹏发给供应链的信息傲气,M03的订单每天都能超2000辆。还有行业东谈主士示意,目下小鹏手上捏着的M03订单越过10万。

M03的发扬超出了小鹏预期,“像SU7一样,各人非常招供M03。”姜文说谈。此前,小米汽车首款车型SU7上市24个小时,斩获近9万大定。

而小鹏之前的预期是M03月销量过万,前期的供应链产能也围绕这个数字筹备。但新车火爆之下,小鹏不得不王人集在10天之内作念了两个爬产决策。

姜文示意,目下最大的问题不在肇庆坐褥基地,照旧在供应链上。近日他在换取临了一个中枢供应商扩产拉量。

这个挑战不小。汽车行业产业链长、为德不终紊,零部件的扩产波及模具、夹具、检具和产线,其中模具加工周期是固定的,不是堆东谈主就能加快。

于是小鹏派了设想、工艺、质地乃至物流团队,到一线去、到供应商厂子里去,消灭办公。“目下是24小时骁勇赛,a序已矣径直到b序,要保险每一谈工序之间无缝衔接,争取更多时辰和产能。”

MONA M03是小鹏2024年的关键销量担当。这是一场不可输的斗殴。

因为滴滴的网约车平台属性,围绕M03的争议不绝。不外姜宣布诉36氪,针对MONA表情,小鹏累计参预50多亿元,M03确切从居品界说运行便是为C端用户打造,小鹏接办后进行了百项升级更动。

在表里装部分,如主副边幅台、门板、座椅等,包括座椅型面、分缝设想,内饰的举座神采等都作念了大幅诊疗;而在底盘、电板等,小鹏相同参预了资源来优化,让居品更安全可靠。

智能部分,小鹏也在滴滴原有的智能座舱团队基础上,加入了更多自身的科技基因,如全场景语音、MAX版块的高阶智驾才智等。

凭借高性价比,隆起的颜值与智能化,小鹏MONA M03俘获了至极一部分年青用户。

姜文示意,在1000多个用户调研中,他们发现,有品性、有调性、快意阿谀我方的东谈主群其实是在加多的。“尤其现代年青东谈主,快意付出一定的时辰和财富,去买一个我方可爱的居品。他们也神志趣价比,但独一有好的居品,他们一定会买单。”

从居品的爆单来看,小鹏MONA M03的愿景莫得破碎。但这个价钱段亦然比亚迪秦、广汽埃安的销量宝地。小鹏MONA M03要获得销量与品牌长青,当下还靠近产能持续爬坡、快速上量的挑战。

产能保供曾是让小鹏头疼的贫窭。2023年G6车型上市时,小鹏也因为供应链问题而卡住录用。

为幸免MONA M03再次踏坑,姜文示意,客岁12月,总裁王凤英就拉着团队运行酌量、对标业内,筹备快速踏实提产。本年4-6月,小鹏还举办了三次大范围供应链相助伙伴大会,让供应商一遍一遍去看、去开,加深对M03的了解与信心。

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除了前期有恃无恐,小鹏里面组织变革带来的势能也至极关键。在客岁的组织诊疗中,何小鹏就切身管起了供应链。本岁首,何小鹏在酬酢平台上嗟叹:好的经营先学会省钱,但更进犯的是学会合理永久费钱。

姜宣布诉36氪,何小鹏切身料理供应链后,每个月都要过一遍MONA M03的全链条本钱,包括BOM本钱、单车制造用度、物流本钱、质保本钱等;见地如何、差距如何、若何追逐等,过得相配细密。

此外,小鹏与各人的相助,也让小鹏得益了不少供应链料理学问,各人百年的供应链素质也在小鹏里面传递。何小鹏曾带着里面团队去各人安徽工场学习,包含质地保险、坐褥料理、物流料理等,“各人给作念了相配充分的交流,可以说是莫得保留”。

换句话说,经过M03这一仗,小鹏如故缔造起更熟练的供应链料理方法论,并付诸活动。

正如姜文所言,M03的到手不是靠气运。他露出,MONA系列的后续车型,价钱会在M03基础上提一些,但价钱带宽会大许多。

“咱们如故千里淀成了方法论,这会成为组织肌肉挂念,保险咱们持续推出像MONA M03这样的爆品。”

以下是36氪汽车与小鹏汽车MONA系列认真东谈主姜文的对话,经剪辑:

谈与滴滴相助:Mona“生而C端”

36氪汽车:滴滴时间和小鹏时间的MONA,是两个不同的居品吗?单干粗略是若何的?

姜文:对,原来滴滴时间MONA照旧雏形,车处于样车试制阶段,也便是骡车之后。大部分工夫带着伪装,车的精细化进度也不够。

咱们接办之后,作念了许多内装外装上的诊疗,在看得见的地点和看不见的地点都作念了优化。内装部分的诊疗波及IT、门板、包括座椅等,包括座椅舒末端、形面和神采搭配等。

36氪汽车:座舱、智驾部分亦然小鹏再行搭建的吗?

姜文:内装和外装是看得见的部分。在看不见的部分,咱们作念的使命更多,包括底盘、电板都作念了优化。自动化部分,咱们接办的工夫,滴滴本人就有一个智能座舱团队在作念。

智能化这块,小鹏一直有我方相配突出的地点。咱们接办之后,在行使层、用户能构兵的层面作念了一些优化和开发,咱们但愿尽量把小鹏的DNA加进去。

另一方面,咱们把小鹏电子电气架构的原子模块,比如传感器和实施器信号这些都搭载上来,为MONA M03的下个阶段迭代创造了物理要求。

36氪汽车:外界会说MONA M03领先是照着网约车标的设想,像后排空间、底盘能源、电板这些方面,你们的诊疗念念路是若何的?

姜文:这是一个蛮大的扭曲。我问过滴滴CEO和滴滴的高管团队,其时作念车的工夫,真的是生而求C端,根蒂就莫得筹商过作念网约车。

因为滴滴本人是个网约车公司,各人当然则然会盼愿是网约车。但我可以再一次和各人讲,MONA M03从立项之初便是面向C端的,莫得筹商过任何网约车用途。

36氪汽车:目下M03座舱系统跟小鹏天玑系统是两套有筹算,昔时MONA系列的座舱有可能升级为天玑系统吗?

姜文:会的。MONA是一系列居品,咱们是有狡计和酌量总结到天玑的。无论智能座舱,照旧智能驾驶,智能是小鹏总计车型的DNA,咱们会把最佳的呈现给到用户。

咱们也会把MONA一些音乐舆图、佛珠、木鱼,这些受到好评的、有酷爱的点保留住来,放到天玑系统里去。

谈保供:“十天扩产两次”

36氪汽车:最近MONA M03爆单了,您这两天的使命情景若何样的?

姜文:昨天晚上凌晨2点半才从公司出来。订单真的越过了预期,像小米SU7一样,各人都非常招供M03,咱们目下就想尽快把车交到每一位鹏友手中,这是最大的能源。

36氪汽车:原先里面的预期是几许?

姜文:咱们对M03一直蛮有信心的,本年4、5月咱们认为可以作念到月销1万,但发布会之后咱们以为不行,因为总计这个词热度都上来了。9月咱们络续拉产,用10天不到的时辰王人集作念了两个拉量爬产的决策。

36氪汽车:两年前G6上市也爆单,此次供应链筹备比前次更系统和饱和了吗?

姜文:汽车产业链条非常长,客岁12月份咱们运行经营这事。供应链里1万、1.5万、2万的产能有不同门槛,波及到产线、模具、夹具、检具等专用开发,通用开发的参预,还波及到质地的稳步提示,周期非常长。

客岁12月,凤头(王凤英)拉着咱们酌量了今天的产能,定了见地。坦荡来讲,客岁酌量时,有些供应链伙伴还疑信参半。还有一些供应商是原先滴滴造车表情带过来的,表情本人停了两年多,要把它再行捂热,花了一些时辰。

到3月,总计这个词供应链都如故完满热起来了。4-6月份咱们王人集举办了三次大范围供应链相助伙伴大会,咱们叫鹏链会。

有些供应商跟小鹏是第一次相助,不是咱们原来的体系,咱们给他们一遍又一随处讲MONA,去看、去开M03。通过这三轮碰头,咱们用诚意和M03买通了产业相助伙伴。

从有少许怀疑,到信任,到主动宣传,不少供应商说能不可买一些车去作念职工福利车。

36氪汽车:MONA爬产目下边临的要点问题是哪些?

姜文:其竣事在最大的瓶颈不在肇庆坐褥基地,因为肇庆基地是小鹏最畅销车型P7坐褥的地点,是以坐褥莫得问题,东谈主员素质亦然最丰富的,可以很舛错拉到2-3万产能。

最大的问题在供应链,包括我凌晨还在跟供应链去换取,便是要匡助供应链一齐提产。咱们派了重兵,把咱们在许多零部件上造成的才智、工艺团队、质地团队都派驻到供应商,消灭办公。

但客不雅来讲,因为有些扩产确乎波及到模具,这个不是靠个东谈主能治理的,因为模具粗加工再作念精加工,再作念热处理,名义处理等。

就像捏泥东谈主一样,粗加工便是把第一层泥削掉,但刀具的加工时辰是定死的,咱们目下是24小时骁勇赛,保险每一谈工序能无缝衔接,a序已矣径直到b序,争取更多时辰和产能。咱们的供应链同学,都撒到了几个关键供应商里面去,骁勇竞走把产能拿起来。

我之前也访问了几家中枢的供应链,都可以看到咱们的研发、工艺、制造、质地和采购的同学,造成一个个帮扶小组。咱们也不想这样卷,卷到中秋国庆也不停息,但确乎录用压力太大了。

谈供应链补课:何小鹏撸起袖子,冲在前哨

36氪汽车:外界有一个说法,MONA M03的低本钱是在滴滴时间就决定了。低本钱对小鹏的盈利结构照旧有蛮大影响的,本钱戒指这块主如果谁来作念?

姜文:讲个花絮,便是M03发布已矣之后,咱们跟滴滴的团队一齐撸串,滴滴CEO程维也在,他说这个车到了小鹏之后,本钱作念了大幅优化,这块的诊疗超出了他们期待的见地。

36氪汽车:若何作念到的?

姜文:有几大方面。第一,公司客岁作念了组织诊疗,诊疗之后众人兄(董事长、CEO何小鹏)切身下场抓供应链,他花了许多心念念。

第二,照旧居品,咱们作念了一系列改善和提示,三次跟供应商的深度换取都相配有诚意,众人兄也切身参加了。供应链对车的了解进度也很深,也给咱们提供了许多持续降本的有筹算。

供应链波及到的产线开发、模具都是重资产,在重资产范畴有个逻辑叫作念摊销,范围起来之后,本钱摊薄就很快,潜力照旧蛮足的。

36氪汽车:众人兄(何小鹏)切身抓供应链会体目下哪些方面?深入到哪些细节?

姜文:真的蛮细的,真的撸起袖子,冲在前哨。

在本钱管控这块,我认真的MONA系列,众人兄每个月都要和我过一遍都要过一遍车辆MONA M03的全链条本钱,包括BOM本钱、单车制造用度、物流本钱、质保本钱等,很长的一个票据,见地,差距,如何追逐,PDCA轮回,过得相配的细密。每一块本钱都有见地,这一周的见地,下个月的见地,总计都以见地来驱动。

第二点是,中枢关键的供应商,众人兄会切身交流。整车制造的链条确乎太长了,如果不可够很好掌控供应链,想马上范围有质地地达到1-2万产能是很难的。

36氪汽车:一下子上这样大宗,质地体系方面有什么保险?小鹏质地料理体系是若何的?

姜文:在质地这块,咱们有个一级组织质地和安全中心,它来统筹总计这个词公司的QC部分,便是质地体系和文化,还有一部分质地保险使命,包括研发质地、供应链质地、基地质地、静态和动态PQ感知质地,还有智能质地,这块咱们可能比传统车企拆的还要细一些。

质地漫衍在不同的部门,如果把它加在一齐,照旧一个蛮雄伟的数字。我从传统车企过来刚加入小鹏的工夫很畏惧,小鹏在质地这一块的参预果然比传统车企还多。质地中心是凤头(王凤英)在带,切身抓。

众人兄办公室有一个“行稳致远”的牌,他在里面庸俗讲,稳的第一个底色便是把质地作念好。

36氪汽车:小鹏对MONA M03的毛利有莫得什么样的预期?

姜文:10-11月份量和范围持续上来后,小鹏到工夫会公布财务论说。那工夫看毛利润,会深切意志到汽车行业真的是范围为王。范围起来后,会对咱们总计这个词供应链、其他表情车型起到反向孵化作用。

咱们随即还有P7+、来岁会陆续推出来其他车型。咱们在整车架构和非架构部分的范围效应提示,来岁会相配彰着施展出来。

36氪汽车:M03的订价是10-15万,但像P7+是20万级的车,零部件的共用性会体目下哪?

姜文:可以掰开来看,比如说有架构件这部分,也有非架构件部分以及造型件(比如外饰和内饰部分)。车的定位、东谈主群细目不一样,但一些架构件、底盘件、智能化域戒指器,尤其是域戒指器是无分离的,硬件可以拉王人。

36氪汽车:是以通过M03,是小鹏的供应链才智的改变点?

姜文:对,帮咱们原来的供应链作念了很大更新和迭代,本钱管控才智更强。另外,各人这块也蛮进犯,M03是第一款车,后头咱们还有系列车型,咱们在供应链的范围效应以及和各人的互动,是1+1雄伟于2。

通过这一仗,咱们把每一个零件的价钱和本钱都摸得相配清亮,把供应业务的本钱模子以及用度款式素质化或者模子化了。

36氪汽车:各人和滴滴的联动是径直照旧蜿蜒的?

姜文:径直和蜿蜒都有。咱们的供应商,有一部分通过里面联动,就到各人的车型表情上了。

因为MONA到了小鹏之后,咱们作念了相配多零件践诺和认证,包括一些永恒、功能性践诺,有些践诺咱们又模仿了各人的次序。有些理念可以复用,这样就会把MONA供应商拉到各人的体系去。

还有一些蜿蜒使命,咱们后续车型设想和开发时,有些零件如故筹商到跨平台和通用性。咱们把通用性分几级,最弱一层是仅在车上通用,往上一层级在MONA系列用,平台通用,再往上便是集团层面通用了。

36氪汽车:各人的质地次序是很严苛的,MONA哪些零件可能会被各人看中?

姜文:真不少,像被迫安全、智能的一些件,还有一些软件办事这块的。

36氪汽车:传闻众人兄去各人安徽,还带小鹏工程师们各人的工场学习?

姜文:咱们团队许多东谈主都去过,其时是去各人安徽工场学习坐褥制造方面的素质,各人给作念了相配充分的交流,可以说是莫得保留。

总计这个词MONA系列的工程研发团队,包括质地保险团队、肇庆坐褥基地的同学跟各人有蛮高频互动和模仿的,包括坐褥基地的现场料理、品性保险、物流料理等。

36氪汽车:结伙企业质地管控很熟练,但它在中国市集也有节拍上的心焦,你有不雅察到,结伙企业哪些历程是可以优化的?

姜文:一个月前,各人质地老迈来小鹏作念交流。各人有VDA一系列方针,经过五六十年千里淀下来的东西,也在不绝迭代,有一些重要确乎不可以跨越的,就像小孩没法越过孩童时间径直到中年或者成年,但是咱们交流下来,也发现存一些点可以去作念优化。

举个例子,比如在车型开发阶段,在制造基地品性培育的过程,传统车企的品性培育和互联网企业比的话,时辰上会长一些。我举个例子,比如说小鹏的车作念OTA升级的工夫,都是千兆以太网下载软件包,速率相配快,30分钟能下来。

一些相对传统的车企,它可能要在车上挂很传统的 OBD会诊仪,但它的传输数据才500k,没法在短时辰内在云上取到数据,故障的数据也很难快速分析、缔造、治理问题。但小鹏MONA M03在作念永恒的工夫,咱们跑了400+台车,数据获得相配快。

是以用好智能化的器具,用AI器具去作念质地评估和迭代这块,小鹏作念得相配可以,可以压缩时辰,这是国内新势力的一个亮点。



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